哎呦我去，这两天真是愁得我后脑勺都疼！眼瞅着账面上的钱像三伏天的冰棍儿，化得就剩个棍儿了。供应商那边天天打电话催款，跟唱戏似的，这边员工的工资发放日又像孙悟空的紧箍咒，一天紧过一天。俺这创业小公司，眼看着就要被这“现金流”三个字给掐住脖子，喘不上气儿了！
那天晚上，我对着电脑屏幕上的报表，急得直薅头发。心里那叫一个憋屈啊，生意明明有单子，客户也认咱，咋就被这“钱周转”给整得这么狼狈呢？正迷糊着，办公室的灯光忽闪了两下。我心里一咯噔，这场景熟啊！果然，一抬头，就看见曹公——对，就是那位三国时的曹丞相，穿得倒挺应景，没披盔甲，反倒是一身像模像样的唐装，大马金刀地坐在我对面的沙发上，手里还盘着俩文玩核桃，嘎啦嘎啦响。
“后生，”他开口还是那股子带着点儿河南腔的威严劲儿，“瞧你这脸，皱巴得跟俺军营里放了仨月的干粮似的。咋？让钱给难住了？”
我就像见了救星，差点没哭出来：“曹公啊，您可来了！何止是难住，简直是快过不去这个坎儿了！这钱吧，出去的忒快，进来的忒慢，眼瞅着就要断流了。都说现金流是企业的血脉，我这血都快抽干啦！”
曹公把核桃往茶几上一搁，冷哼一声：“哼，吾当年官渡之战，对阵那兵多粮足的袁本初，形势比你这凶险万倍！粮草不济，军心浮动，比你眼下如何？”
我赶紧点头：“那是，您那是生死存亡。”
“然也！”曹公眼一瞪，“但你可知，吾彼时所用之法，并非坐以待毙，亦非一味强攻。今日便与你说道说道这‘活钱’之术，尔等后人，莫只知埋头拉车，不懂抬头看路！”
他接着说道，语气缓了下来，带着点“教你个乖”的意味：“第一，叫‘缓兵之计’。你那应付账款，非要在别人定的日子里急火火地付出去作甚？学着跟供应商谈谈！不是赖账，是协商。言明现状，许以小利，或承诺远期给付稍添补偿，争取账期延长。这就好比吾当年与那西凉兵马周旋，硬碰不得，便以天子名义诏安安抚，换取时间。时间，有时候就是活命的本钱！”
我一拍大腿：“对啊！我这人脸皮薄，总怕开口坏交情。可交情不能当饭吃，活下来才有长远交情！”
“第二，”曹公捻须，露出个有点狡猾的笑，“这叫‘借鸡生蛋’。你手里压着那许多客户订单，便是凭证。能否以此为依据，寻那钱庄…哦，你们叫银行，或些正经融资机构，做那应收账款质押？先换得活水来救急。昔日吾缺粮，亦曾向民间大户‘借’粮，并许以战后加倍奉还，凭的便是吾曹孟德这块招牌与战胜之预期！你公司的信誉与订单，便是你的招牌与预期。此乃盘活死物，莫让金子埋在土里发光。”
这话让我茅塞顿开，我一直把订单当成未来的钱，没想过它能立刻变成眼前的“活血”。
“第三，最为关键，”曹公神色一正，“乃‘断尾求生’。你仔细瞧瞧，你那些产品、那些业务线，是否都如臂指使，个个赚钱？抑或有些食之无味、弃之可惜的‘鸡肋’？当年吾征张绣，形势不利，便果断弃辎重，轻装疾退，保得主力。你此刻，也当狠下心来，砍掉那些长期占用资金、回血却慢的拖累项目或呆滞库存，哪怕折价，也要快速变现。收回来的钱，要用在刀刃上，用在最能立刻产生流水的地方。记住，小舍，方能大得！”
曹公这一番话，夹杂着古人的智慧和老江湖的算计，听得我脑门子冒汗，心里却亮堂了。这哪是单纯的历史故事，分明是一堂活生生的中小企业现金流急救课啊！还是顶级帝王师一对一私教！
“最后送你一言，”曹公身影开始有点虚化，声音却清晰入耳，“理财之道，如同用兵，贵在‘疾如风，徐如林，侵掠如火，不动如山’。管钱要快，筹划要密，花钱要猛而准，心志要稳。莫学那袁本初，粮草堆积如山却调度无方，终为我所破。去吧，依计而行！”
话音落下，办公室里只剩我一个人，还有茶几上…居然真留着俩核桃！我宝贝似的捡起来，心里那股焦躁和绝望，早被一股滚烫的斗志取代了。
第二天，我就按曹公的“方子”抓药。厚着脸皮跟主要供应商大哥长、大哥短地沟通，愣是谈下来半个月到一个月不等的延期支付，解了燃眉之急；接着，快速整理优质订单合同，跑银行跑机构，虽然过程繁琐，终是融来一笔救急款；最狠的是，我带着团队，把仓库和项目表过了个遍，咬牙处理掉一批滞销品和一个长期不温不火的分支业务，回笼了一笔不算小但极其珍贵的现金。
这一套“组合拳”打下来，虽然过程里没少看人脸色、没少求人，但公司的血脉，真就一点点给续上了，重新流动了起来。我摸着口袋里那俩文玩核桃，心想着，这创业路上哪有什么神仙皇帝，真正的“曹公”，或许就是那份在绝境里也要冷静筹算、敢于壮士断腕的勇气和智慧，是老祖宗们早就写在历史里的生存哲学。这次经历，算是给我结结实实上了一课：生意场上，能活下去，才有资格讲未来。这“活钱术”，可比任何MBA案例都来得实在、来得刻骨铭心！
